Weil Ihnen die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden am Herzen liegt.
Um die Zufriedenheit und Identifikation mit dem Unternehmen dauerhaft zu erhöhen, reichen Obstkörbe und ergonomische Schreibtische nicht mehr aus.
Young Professionals, Fach- und Führungskräfte wollen ihre Potentiale entwickeln und wertschätzend gefördert werden. Dann sind sie auch motiviert, zum nachhaltigen Unternehmenserfolg beizutragen.
Beratung für alle Personalthemen
New Work, nachhaltige Personalentwicklung, Employee Retention – Sie haben diese Begriffe sicher schon gehört, aber wissen Sie auch, wie Sie das konkret in Ihrem Unternehmen umsetzen können?
Ich berate Sie gerne dazu und gemeinsam entwickeln wir einen Plan, wie Sie diese modernen Schlagwörter mit Leben füllen können, so dass es zu Ihrer Firmenphilosophie und zu Ihren Mitarbeitenden passt.
In einem kostenlosen Erstgespräch klären wir Ihr Anliegen bzw. den Beratungsbedarf und Sie erhalten im Anschluss ein individuelles Angebot.
Coaching für Young Professionals
Gute Führungskräfte sorgen dafür, dass ihre Mitarbeitenden ihr Potential entfalten und die beste Leistung bringen können.
Gerade die Förderung von Young Professionals ist eine Investition in die Zukunft Ihres Unternehmens. Die hoch qualifizierten Nachwuchskräfte sind der Motor für Veränderung – wenn sie sich wertschätzend unterstützt fühlen, werden sie zu hoch motivierten Mitarbeitenden, die Ihnen lange erhalten bleiben.
Da der Coachingbedarf sehr individuell ist, mache ich immer ein konkretes Angebot nach einem ausführlichen Kennenlerngespräch. Selbstverständlich ist das für Sie kostenlos und unverbindlich.
Moderation von Workshops im Unternehmen
Wollen Sie Ihren Mitarbeitenden einen Workshop zu Themen wie Stressmanagement, Resilienz oder direkter und wertschätzender Kommunikation anbieten? Und dieser soll möglichst nachhaltig wirken?
In einem ausführlichen Kennenlerngespräch klären wir Ihr Anliegen und die Besonderheiten Ihres Unternehmens, so dass ich die Workshops individuell auf Sie und Ihre Mitarbeitenden zuschneiden kann.
Damit es auch langfristig wirkt, gibt es nicht nur die üblichen Teilnehmerunterlagen und Feedback-Bögen, sondern einen Follow-up-Prozess passend zum Thema. Dies kann zum Beispiel eine wöchentliche Impuls-Mail sein oder ein zweiter Workshop, in dem die Umsetzung reflektiert wird und alle Fragen geklärt werden, die im Arbeitsalltag dazu aufgetaucht sind.
Gerne unterstütze ich Sie auch als Moderatorin Ihrer eigenen Workshops oder Events.
Jedes Unternehmen ist einzigartig und ich passe meine Angebote auf Ihren individuellen Bedarf an. Grundsätzlich ist der Ablauf für die Planung eines Workshops in etwa so:
Sie erhalten immer ein individuelles Angebot, das auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist. Als Orientierung hier zwei Beispiele:
Einzel-Coaching im Unternehmen, pro Sitzung (50 Minuten):
€ 120,- netto
Moderation eines eintägigen Workshops inkl. Vor- und Nachbereitung (siehe oben):
€ 1.900,- netto
Leonie Tsorpatzidis
Kopernikusstraße 23
69469 Weinheim
Telefon +49 1577 2163438